Upravljanje intelektualnim kapitalom

Upravljanje ljudskim kapitalom je teško područje. Manjak znanosti u suvremenom polju već je doveo do više kompanija. Zašto je vješto upravljanje korisnim materijalom toliko važno?

Zaposlenik se mora osjećati točno u imePrije svega, trebalo bi razmisliti o tome što je stvarno gore spomenuto polje. Neki su pogrešno uvjereni da upravljanje dobrim resursom nije ništa drugo nego manipulacija. Činjenica je, međutim, da je suština ovog prostora trgovine prije svega dovesti ono posljednje kako bi se čovjek osjećao daleko u bliskom društvu. Kao što je napisao Andrew Carnegie, industrijalac koji je vrlo blizak najskupljim gostima na svijetu: "ljudi idu za novcem, ali slijedit će vam dodatni dio puta. Ako im pokažete utjecaj, nagradit ćete pohvalom i priznanjem."

Sustav motivacije i nagrađivanjaU poslu, upravljanje ljudskim resursima računa na posljednje korištenje metode nagrade i motivacije. Najvažnije je da se gost osjeća dobro u svom društvu, jer posebno bih volio prodaju, rad i prihod od njega. Treba razumjeti da se poljski posao sastoji od ljudi koji su poput organa u ljudskom tijelu. Ako su organi oštećeni, tijelo neće ispravno funkcionirati. Također treba razumjeti da motivacija nisu samo novčani bonusi (koji su, naravno, potrebni, oni idu na brže vezanost čovjeka za vlastitu tvrtku, već i verbalni bonusi. Dobra navika je pohvaliti zaposlenika za dobro obavljen posao, doći do njega s poštovanjem i prijateljstvom. S druge strane, međutim, trebali bismo znati da imamo pravo ukazati na grešku osobi koja ne ispunjava svoje ciljeve kako treba, tako da, ako naše najave nisu pomogle, otpustimo ga i prihvatimo iskusnijeg zaposlenika.

Atmosfera u uloziRadio sam u tvrtki iz koje se prije umirovila žena. Razlog otpuštanja bio je vrlo funkcionalan - nije se osjećala daleko u imenu, imala je dojam da se ne svodi na to s poštovanjem, drugim riječima, predsjednica nije imala pojma o pravilnom upravljanju ljudskim materijalom. Nakon nekoliko tjedana žena, kako je bila visoko kvalificirana, dobila je sličnu stvar u suprotnom društvu. A otprilike mjesec dana kasnije predsjednica ju je pozvala na povratak u karijeru i obećala veće prihode. I razumijete li što se ta osoba razvila? Odbila je, jer je u zadnjoj marki atmosfera bila puno zanimljivija i tamo se osjećala bolje. Ukratko, sredstvo za dobro upravljanje kapitalom ne nudi samo bonuse, već i mogućnost pružanja ugodne atmosfere u praksi, jer dobar zaposlenik radi bolje.